Nicht mehr
Tools.
Bessere
Entscheidungen.
KI im juristischen Alltag muss mehr leisten als einen guten Demo-Eindruck. EASTKAP begleitet Rechtsabteilungen und Kanzleien bei Auswahl, Pilotierung und Governance – mit klaren Rollen für Technik und Verantwortung.
Legal-AI-Projekt besprechen ↗
Technologie, die sich an Arbeit messen lassen muss.
Verträge verstehen, bevor sie Risiken werden.
Ausgewählte Vertragsbestände strukturieren, relevante Klauseln prüfen und Ergebnisse nachvollziehbar für die juristische Bewertung aufbereiten.
Erst eingrenzen.
Dann integrieren.
Auswählen
Use Cases, Datenlage, Systeme und rechtliche Rahmenbedingungen verstehen – bevor Lizenzen gekauft werden.
Erproben
Abgegrenzter Pilot mit Erfolgskriterien, nachvollziehbaren Tests und Qualitätssicherung.
Verankern
Freigaben, Rollen, Richtlinien und Arbeitsweisen in bestehende Prozesse überführen.
Nicht alles,
was möglich ist, ist sinnvoll.
Die Eignung einer KI-Lösung hängt unter anderem vom Einsatzzweck, der Vertraulichkeit der Daten, den technischen Kontrollen und den einschlägigen Pflichten ab. Die rechtliche Bewertung erfolgt im konkreten Projekt.
Trainings, Workshops und begleitende Schulungsprogramme werden hinsichtlich möglicher FernUSG-/ZFU-Anforderungen vor Angebot und Veröffentlichung gesondert geprüft. Keine pauschale rechtliche Einordnung als „zulassungsfrei“.
Projektanfrage stellen ↗